Курсы, семинары, тренинги по антикризисному управлению – обучение Москве

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и другие"глюки" не дают тебе стать богатым, и самое главное - как можно убрать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы скачать бесплатную книгу.

Практикующие антикризисные и арбитражные управляющие. Интенсивные двухнедельные стажировки за рубежом ФРГ и Китай Выездные психологические тренинги и ролевые игры для отработки навыков командообразования, защиты от манипулятивных технологий. Первое отличие: Второе ключевое отличие: Чего должен добиваться менеджер? Чему должен соответствовать?

Антикризисное управление в Челябинске

Игорь Мосцеев более двадцати лет работал топ-менеджером в крупных транснациональных и российских компаниях , , КераМир, Фаэтон, . За это время ему приходилось успешно решать задачи своих компаний по противодействию кризисным явлениям в экономике в м, м, м годах. В частности:

•Антикризисное управление – для менеджеров, управляющих Мы не просто учим управлению бизнесом, а формируем совместно с нашими лекций, компьютерных симуляций, управленческих тренингов и анализа конкретных.

Принять участие Организовать для вас Отправляя данную форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных. Мы гарантируем неприкосновенность предоставленных Вами персональных данных. Отправить Какие тренинги проводит для коллектива и сотрудников организаций? Тренерами компании разработаны специальные программы для того, чтобы сплотить коллектив, научить менеджеров руководить, развить потенциал сотрудников, повысить эффективность директоров, а значит и всей организации!

Направления работы Тимсофт с компаниями Каждая солидная фирма выделяет немало времени и средств на поддержание высокого профессионального уровня имеющихся кадров: Практика показывает, что наилучший эффект обеспечивает комплексное обучение персонала. Соответственно, самые популярные бизнес тренинги в Казани — это корпоративные курсы. Тренинги для директоров Эффективность и скорость развития бизнеса напрямую зависят от генерального директора и его команды, от понимания руководством компании существующих реалий, умения видеть новые возможности, оценивать потенциальные риски и мастерски лавировать в бушующих волнах современной экономики.

Не просри шанс узнать, что на самом деле важно для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Обязательными составляющими успеха являются:

Обсуждение ситуаций из практики Ответы на вопросы участников Один из самых результативных тренингов по антикризисному управлению. Реальные методики, которые помогли многим менеджерам и руководителям магазинов. Тренинг по антикризисному управлению: На сегодняшний день тренинг по антикризисному управлению — один из самых актуальных и востребованных - это закономерно в условиях современности.

В ходе данного тренинга можно получить ответы на часто возникающие вопросы: Какие решения, какие действия предпринимать в кризисной ситуации?

Антикризисное управление — это работа всего бизнес-персонала компании направленная на предотвращение кризисных ситуаций благодаря.

Раздел 1. Сессии стратегического планирования и антикризисного управления, маркетинг в развитии бизнеса. Компания ежегодно занималась реконструкцией бизнес-стратегий компаний, входящих в состав холдинга. К тому времени холдинг превратился в группу бизнес-единиц, структурированных по направлениям: Проблема Управление транспорта и логистики, стратегическим планированием развития которого предстояло заняться нашей экспертной команде, занимало одно из ведущих мест в бизнесе холдинга. Управление объединило логистическую компанию, таможенный брокер, авиакомпанию, автотранспортное предприятие, туристическую компанию.

Иными словами клиентская база компаний насчитывала десятки тысяч клиентов. При этом сами компании работали, злоупотребляя возможностями вертикальной интеграции и пытаясь зарабатывать друг на друге, вместо того чтобы зарабатывать с помощью предприятий коллег по холдингу. Это в частности выражалось в том, что автотранспортное предприятие завышало стоимость услуг для логистической компании, а таможенный брокер завышал расценки для автотранспортного предприятия и авиакомпании.

Все это приводило к тому, что вместо синергетического эффекта для собственника, модель отраслевого субхолдинга стимулировало перекладывание денег из одного кармана собственника в другой, зачастую уменьшая количество заработанных денег за счет того, что комиссии и бонус менеджеров за выполнение планов бизнес-единиц оплачивались из кармана того же собственника, который не получал активного развития клиентской базы компании. Часто это приводило и к структурным, а также межличностным конфликтам руководителей и менеджеров бизнес единиц управления, сетовавших на бескомпромиссность и отсутствие конструктивизма со стороны коллег.

Очевидно, что субхолдингу была необходима синергетическая стратегия, способная преодолеть инертность команды и обеспечить качественно новый объем продаж каждой бизнес-единицы к субхолдингу в целом, обеспечивая необходимый собственнику уровень прибыли компании. Анализ Такая ситуация, как показывает практика, может продолжаться до бесконечности. Как правило, менеджмент делает то, за что платит собственник.

Управление в кризис, антикризисное управление - практический семинар

Антикризисное управление средним и малым бизнесом Открытый тренинг для руководителей компаний Стабильность - признак мастерства только в стабильных условиях. В условиях конкуренции, а теперь уже и кризиса, идет новый передел сжимающегося рынка, изыскиваются новые возможности, новые методы. Цель тренинга - предоставить в распоряжение руководителя действенные, проверенные инструменты, которые позволят: Содержание 1.

Центр подготовки руководителей. Годовая программа «Антикризисное управление»; Компания «CTS» г. Екатеринбург. Школа бизнес-тренинга Е.

Приобретение и внедрение таких знаний и навыков приведет к преодолению кризиса предприятием. Какие изменения нужны в кризисный период? Как повысить эффективность? Как снизить издержки? Как мотивировать персонал на достижение целей в период кризиса? Особенности антикризисного управления. Различия между управлением предприятием в обычной рыночной ситуации и кризисным управлением. Необходимость проведения антикризисных мероприятий.

Комплексная диагностика в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии. Совершенствование системы управления компанией.

Тренинговая компания

Вы думаете о том, нужен ли тот или иной тренинг для Вашей компании? Размышляете, как выбрать того специалиста, который проведет бизнес-тренинг максимально эффективно? Вы уже проводили тренинги в своей компании, результаты Вас не слишком впечатлили и Вы хотели бы понять, почему и как это исправить?

Управление в кризис, антикризисное управление - практический семинар. Я провожу семинары и тренинги для бизнес-школ, тренинговых центров.

Количество участников до 25 человек. Тренинг - это учебный процесс по формированию навыков и умений. Главная функция тренинга — это развитие себя как личности или профессионала и повышения уровня знаний за короткое время. Ведь любой тренинг направлен на изменение ситуации в лучшую сторону, на повышение эффективности в продажах и развитие себя как личности во всех сферах вашей жизни.

Предлагаем вашему вниманию следующие направления тренингов: Женские тренинги помогают найти себя в роли настоящей женщины, независимо от ситуации и места:

Антикризисное управление компанией

Вялотекущий системный кризис — это сложный процесс, который приводит предприятие в упадок, негативно сказывается на рабочем настроении персонала и деятельности компании в целом. Управление организацией или предприятием в период кризиса совсем необязательно приводит к банкротству или большим потерям. Чтобы не допустить негативных последствий, важно выбрать правильную стратегию действий, открыть новые возможности, изменить работу предприятия. О том, как удержаться на плаву, расскажет новый семинар от Русской Школы Управления.

Если вы заинтересованы в повышении квалификации и актуализации собственных знаний, записывайтесь на наш курс. В ходе обучения вы узнаете о методах преодоления кризиса, о стратегиях выживания компании в сложившихся условиях, о сохранении и увеличении прибыли в кризисные периоды.

Расписание занятий бизнес тренингов для сотрудников и руководителей организаций - продажи, переговоры, управление, отношения с клиентами.

Маркетинг и сбыт Тренинговые программы и коучинг В процессе работы с нашими клиентами, мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда команде клиента необходимы профильные знания, для того, чтобы лучше ориентироваться в турбулентной среде конкурентного рынка. Зачастую стратегические решения приходят в процессе обучения новым профессиональным навыкам. Наши тренинговые программы рассчитаны на владельцев бизнесов и топ-менеджеров, ключевых сотрудников компании, от решений которых зависит операционная и финансовая эффективность бизнеса.

Каждая программа сочетает в себе теоретическую часть, основанную на наиболее актуальных на сегодняшний день мировых наработках учебных заведений , , , консалтинговых компаний и , и практическую часть, адаптируемую непосредственно под рынок клиента. Мы также практикуем формат коучинга для топ-менеджеров, работая совместно над решениями практических и релевантных для клиента задач. Как мы можем вам помочь?

Бизнес в Кризис: правила антикризисного управления