Бизнес планирование

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и другие"глюки" не дают тебе стать богатым, и самое главное - как можно убрать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы скачать бесплатную книгу.

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами. При выполнении нескольких условий все это становится возможным: Одним из положений, для которых составляется бизнес-план, является привлечение инвесторов на предприятие, но кроме этого он имеет еще массу полезных свойств, которые можно применять и на самом предприятии. Составление бизнес-плана для внешних целей включает в себя привлечение внимания потенциальных инвесторов, убеждения в получении прибыли от вкладываемых средств и показа высокого уровня организации труда на предприятии, а также раскрывает перед инвесторами возможности предприятия. Самым лучшим фактором при вложении средств является возможность изучить бизнес-план и по нему определить выгоду от инвестирования в предполагаемый проект, так же инвестор сможет просчитать и риски связанные с проектом.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

Челябинская проектная компания, это консалтинговая компания из Челябинска. Занимающаяся разработкой бизнес-планов и технико- экономического.

По каждому выделенному проектному риску должен быть приведен список мероприятий по его минимизации и план по нейтрализационным действиям в случае возникновения предполагаемых по конкретным рискам ситуаций. Желательно приложить к БП экологический раздел проекта реконструкции или создания нового производства Необходимо привести описание распространяющихся на проект общегосударственных, региональных и местных требований, связанных с защитой окружающей среды, охраной здоровья персонала и обеспечением техники безопасности.

Также должна быть оценена нормативная база реализации предлагаемого проекта. Должны быть освещены следующие аспекты: Правительственные лицензии и разрешения, которые потребуются для выполнения проекта, каким образом предприятие намеревается их получить и сколько на это потребуется времени; Документы о членстве в профильной СРО; Документ профильной СРО о допуске к работам, планируемым в разрабатываемом БП; Специфические административные аспекты ценообразования на рынках; Прочие нормативные документы, под регуляцию которых подпадают элементы рассматриваемого ИП.

Не просри шанс узнать, что на самом деле важно для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

В данный раздел могут включаться документы по следующим направлениям:

Роль бизнес плана для развития предприятия Процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизировать ресурсы предприятия. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров предприятия. Бизнес-план показывает рентабельность предлагаемого проекта и помогает привлечь потенциальных финансовых партнеров.

Существуют две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана: Убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес или предоставления кредита; 2. Помочь сохранять избранный курс и не позволить случайным обстоятельствам изменить выбранную цель.

Разработка и составление бизнес-плана является необходимым этапом любого инвестиционного Бизнес-план необходим в следующих случаях.

На кого рассчитан новый продукт услуга Найдет ли этот продукт услуга своего покупателя С кем придется конкурировать Что принесет данная идея прибыль или убыток Какие шаги необходимо предпринять при непредвиденных обстоятельствах. бизнес-планы - важны для достижения понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.

Бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план: Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта.

Бизнес-планирование

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

Однако эта задача также поддается решению.

Указывается, что бизнес-план составляется как для внутреннего, так и для внешнего пользования. В целом бизнес-план необходим в следующих ситуациях: К созданию бизнес-плана следует привлекать в ряде случаев.

Комплексный управленческий анализ в разработке и мониторинге бизнес-планов 8. Бизнес-план представляет собой подробную программу действий предприятия на предстоящий период и является основным средством управления предприятием. Он составляется в следующих случаях: Наиболее комплексным и объемным является бизнес-планирование текущей деятельности предприятия и бизнес-план на создание нового предприятия. бизнес-планы можно классифицировать по следующим признакам: Хорошо составленный, научно обоснованный бизнес-план необходим учредителям-собственникам предприятия, партнерам по бизнесу, потенциальным инвесторам, банкам, административным органам и другим структурам.

Он дает им необходимую информацию для анализа и оценки предпринимательства с точки зрения его разумности, реалистичности, перспективы и результативности.

Необходимость разработки бизнес-плана

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом.

Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий. Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее.

Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору бизнес-планы составляются в следующих случаях: Получение.

Наиболее комплексным и объемным является бизнес-планирование текущей деятельности на предстоящий год или другой период и бизнес-план на создание нового предприятия. Бизнес-план — это категория рыночного хозяйствования, он является инструментом повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства. Разработке бизнес-плана предшествует детальный финансовый и производственный анализ предприятия. Финансовый анализ включает оценку текущего состояния предприятия, анализ его баланса, структуры активов основной и оборотный капитал , характеристику материальных ресурсов, зданий и сооружений, объектов социальной инфраструктуры, оборудования остаточная стоимость и степень износа , незавершенного строительства, материальных запасов, динамики объемов выпуска и реализации продукции, прибыли и рентабельности предприятия.

В процессе производственного анализа оценивают качество продукции и услуг, уровень технологии, уровень производственных издержек, квалификацию персонала, месторасположение источников энергии и поставщиков материалов, комплектующих и т. Описание и анализ состояния и перспектив развития в бизнес-плане решает 2 задачи 1 изучение состояния и тенденций развития предприятия как объекта инвестирования; 2 получение исходной информации для прогноза объема производства и реализации продукции и услуг предприятия с учетом конкуренции.

Одновременно с этим может быть дана краткая характеристика отрасли, перспективы ее развития, сырьевая база, региональная структура производства, инвестиционный климат. В дальнейшем это позволит получить более достоверную информацию, необходимую для расчета основных показателей бизнес-плана. При расчете финансовых показателей бизнес-плана должны быть учтены возможные изменения рыночной ситуации. Эти изменения приводят к тому, что предприятие постоянно сталкивается с риском наступления неблагоприятного события, которое может привести к возникновению дополнительных расходов в ходе реализации проекта, недополучению доходов, увеличению сроков реализации проекта и т.

Его задача — определить факторы риска и этапы работ, при выполнении которых возникает риск, а также установить размеры риска.

Что такое бизнес-план?

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы.

Бизнес-план — это важнейший документ, необходимый для принятия обоснованных Бизнес-планирование необходимо в следующих случаях.

Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, то есть показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос. Также описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какова его планируемая цена, формируется рекламная политика.

Информация раздела призвана убедить потенциального потребителя бизнес-плана в существовании рынка сбыта для предмета планирования и способности лиц, реализующих проект, ее продавать. Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид привлекательность , назначение, цена, прочность срок службы , безопасность пользования. Примерная структура раздела такова: Полное описание включает в себя: Продажа может быть осуществлена через следующие каналы сбыта: Именно цена продажи продукта услуги определяет в конечном счете величину прибыли, доходность проекта.

Конкретные детали маркетинговой стратегии часто оказываются сложными, комплексными и затрагивают такие области, как маркетинговая расстановка, ценовая политика, торговая политика, реклама и продвижение продукции на рынке, политика поддержки продукции, проявление интереса со стороны вероятных покупателей, прогноз производства новой продукции. В этом разделе должны быть описаны все производственные и другие рабочие процессы.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

В эту часть бизнес-плана стоит внести дополнительные материалы с обоснованием тезисов документа. Для составления бизнес-плана можно воспользоваться и специальными программами. Это позволит несколько упростить и автоматизировать процесс, однако суть документа от этого не изменится. Короткий алгоритм самостоятельной разработки бизнес-плана Выбор типа документа: Сбор, анализ, проверка и систематизация информации:

Требования, предъявляемые к бизнес-планам при рассмотрении их в системе государственной бизнес-планы составляются в следующих случаях.

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Бизнес-план в системе планирования предприятия

Составление бизнес-плана Задачи бизнес-плана Бизнес-план помогает предпринимателям минимизировать возможные риски. Сформированный документ, который полностью отвечает поставленным целям, помогает определиться с возможными доходами и предстоящими расходами. Дает представление о реализации поставленных задач пошагово. Бизнес-планирование способствует определению приоритетных направлений деятельности.

Составление бизнес-плана успешно способствует решению следующих задач:

Составление бизнес-плана должно помочь предпринимателю Как правило , бизнес-план разрабатывается в следующих случаях.

Прописываем стратегию компании в бизнес-плане. Бизнес-план — это документ, который используется в бизнесе, чтобы наметить цели компании, привлечь инвесторов, спроектировать будущий бизнес. Бизнес-план не является обязательным документом и он не дает гарантий успеха компании. Но продуманный бизнес-план может стать хорошим инструментом для планирования и контроля работы. А это — хорошее подспорье для менеджмента фирмы.

бизнес-планы используются для разных задач. И в каждом конкретном случае это может быть соверешенно разные документы. Например, для получения некой государственной поддержки важно, чтобы бизнес-план строго соответствовал формальным критериям. Если же вы привлекаете частного инвестора, то ваш бизнес-план должен быть максимально упрощен и понятен — чтобы инвестор понял, на что он собирается сейчас вложить свои средства. В том случае, если собственник бизнеса составляет бизнес-план для себя, то тут важно, чтобы бизнес-план содержал ключевые показатели эффективности .

Таким образом, бизнес план может понадобиться в следующих случаях: Для менеджмента это помогает осуществить функции планирования и контроля две основные функции менеджера. В научной литературе по менеджменту считается например, М. Мескон — основы менеджмента , что организации, которые используют в своей работе стратегическое планирование значительно более успешны в долгосрочной перспективе.

Бизнес-план стартапа. Дмитрий Калаев - #СтартапОтАДоЯ